проведение SWOT-анализа для формирования стратегии


  • Анализ внешней среды служит инструментом, при помощи которого менеджеры могут контролировать внешние по отношению к организации факторы с целью определения потенциальных внешних угроз и открывающихся возможностей. Результатом этого этапа являются выявленные Возможности и Угрозы
  • Проведя анализ внешней среды, необходимо оценить: обладает ли организация внутренними силами, чтобы реализовать имеющиеся возможности и противостоять угрозам, и какие внутренние слабости могут усложнить ситуацию. Результатом этого этапа анализа являются выявленные Сильные стороны и Слабые стороны
  • В результате мы получаем в простой, ясной и структурированной форме наглядное представление о положении организации

  • На пересечении блоков мы разрабатываем возможные стратегии (как сильные стороны позволят получить выгоду благодаря открывшимся возможностям, как сильные стороны позволят избежать выявленных угроз, как слабые стороны препятствуют использованию возможностей и как слабые стороны препятствуют уходу от угроз)
  • Данный анализ  также позволит выявить области, где необходимо провести изменения


заказать SWOT-анализ компании

скачать схему проведения SWOT-анализа для формирования стратегии



Реклама на сайте